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사회 보장, 커뮤니케이션, 교통 지원, 생일, 단체 복지, 다양한 휴가 혜택


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산업 전망 경영 규범 사후 승진 직원 관리 성장 공간


핵심 개념 : 장교를 원하는 사람에게는 기회가 있고, 장교가 될 수있는 사람에게는 무대가 있으며, 일을하는 사람은 지위와 치료를받습니다. 재능 만 사용해야합니다.


첫 번째는 능력과 정치적 완전성의 원칙입니다. 종합적인 측정, 능력 및 정치적 완전성의 요구 사항에 따라 재능의 선택과 사용은 재능의 미덕을 고수하는 것이 평범하고 재능과 도덕은 악당이며 독일은 무시할 수 없습니다.

두 번째는 적자 생존의 원리입니다. 재능 선정에서 우리는“Bole Music”에서“Selection of Horses”로의 변화를 깨달았으며, 최선을 다하는 사람은 재능으로 재사용 될 것이며 그렇지 않으면 제거 할 수 없습니다.

세 번째는 '모두가 재능이다'는 원칙입니다. 재능을 사용할 때 패턴과 신비를 제거하여 사람들에게 적합하도록 금액을 적용하십시오. 올바른 위치에서 가장 재능있는 인재를 뽑는 한 특정 의미의 재능입니다. 이 원칙에 따라 각 직원의 수준, 전문성, 경험, 성격 등에 따라 직원을 상대적으로 적절한 위치에 배치하여 회사의 지속적이고 신속하며 효율적인 개발을 촉진하기 위해 최선을 다하고 최선을 다할 수 있도록합니다.

재능 개념
Talents Philosophy
존중Respect
타인을 존중하고 존중하며 자신의 위치에 관계없이 타인의 성격을 존중하며 법적, 윤리적 틀에서 다른 신념과 개인적 취향 및 프라이버시를 존중
기회Opportunity
혁신 설정기술 직원은 직원들에게 게임을 제공하고, 직무 성취도를 얻고, 회사 경영에 참여할 수있는 기회를 제공하며, 라플라스 에 "전문 개발"이 없어 직원들이 내부화하도록 장려하는 등 직원의 기회 창출을 관리의 핵심으로 간주합니다. 장기 개발, 내부 직원의 승진 기회, 내부 사후 고용, 개방적이고 공정한 경쟁 메커니즘을 통한 직원 개발 실현, 풍부하고 유연한 보상 및 급여 인상 메커니즘 제공, 업무 성과와 일치
모집
Recruitment
직무 :1. 자료 준비 회의에서 부서를 돕습니다.2. ...